« Nous partîmes cinq cents ; mais par un prompt renfort, nous nous vîmes treize mille en arrivant au port. ». En détournant la célèbre tirade du Cid de Corneille, on pourrait résumer l’histoire de Sucy Solidarité Mayotte. À la suite du cyclone Chido qui a ravagé Mayotte fin 2024, un formidable élan de solidarité s’est constitué à Sucy-en-Brie, une commune du Val de Marne, près de Paris. Citoyens, associations, jeunes, bénévoles, partenaires publics et fondations se sont mobilisés pendant dix-huit mois pour apporter une aide concrète aux habitants d'une commune mahoraise. Et aujourd’hui, cette initiative locale contribue à faire émerger une démarche de résilience au bénéfice de milliers de foyers dans 16 autres communes.
▶︎ Une mobilisation collective exemplaire
Dès 2025, la Ville de Sucy-en-Brie s’est appuyée sur Partagence pour coordonner l’action. Plusieurs partenaires ont rejoint le comité de pilotage : Kacontremoun, Pharmaciens Sans Frontières 94, Scouts et Guides de France, Scouts Musulmans de France. Les principes retenus : apporter une aide durable, ciblée, directement utile aux sinistrés et adaptée aux besoins des personnes les plus fragiles. Et le choix s’est porté sur Sada, commune de Mayotte où Partagence pouvait mobiliser son réseau local. À Sucy, les initiatives solidaires se sont multipliées : vente de pâtisseries du Ramadan, chasse aux œufs du Conseil Municipal des Jeunes, marché aux occasions, tombolas, animations diverses, exposition-vente de peintures des adhérents du centre social.
D'autres acteurs ont contribué à cette dynamique : Ressourcerie, Gymnastique Volontaire, Croq’livres, Université inter-âges, Secours Catholique, Maison des associations, commerçants du marché, Sucy Environnement Transition, ainsi que quelques jeunes du Lycée Christophe Colomb. Premier bilan fin 2025 : 10 000 € collectés, complétés par 30 000 € du fonds de solidarité de Partagence et par 50 000 € de la commune de Sada.
▶︎ L’accès à l’eau : une priorité pour les plus vulnérables
À Mayotte les coupures d’eau rythment le quotidien. Les tours d’eau entre communes limitent l’accès au robinet d'une eau impropre à la consommation à certains jours et horaires (les interruptions pouvant durer jusqu’à quatre jours). Ces difficultés touchent particulièrement les familles nombreuses, les personnes âgées, les personnes en situation de handicap, les personnes dépendantes et celles qui sont hospitalisées à domicile.
Avec le concours du CCAS de Sada, une réponse concrète a été retenue : équiper les 500 foyers les plus vulnérables d’une citerne de 500 litres.
Ce stockage permet de disposer d’une réserve d’eau pendant les coupures, notamment pour les besoins domestiques (toilettes, lavabo, douche, machine à laver). Le projet a bénéficié d'un soutien de la Fondation des Lions de France et de la Fondation de France (voir ci-dessous).
▶︎ Des obstacles logistiques, mais des résultats concrets
Le projet a rencontré plusieurs difficultés : non implication de grands distributeurs d’eau (Mayotte, département français, n’étant pas éligible à leurs programmes de solidarité internationale, coût des accessoires, contraintes d’installation, aléas du transport maritime, frais de dédouanement. Malgré cela la mobilisation a permis la livraison au premier semestre 2026 de cinq conteneurs, comprenant chacun 52 citernes équipées de pompes anti-retour et d’accessoires de branchement. Et le CCAS de Sada a formé une équipe issue de ses chantiers d’insertion pour assurer leur installation, avec l’appui d’une jeune entreprise locale de l’économie sociale et solidaire. Ainsi, 260 foyers ont été équipés à la mi-2026, chiffre devant être porté à 310 fin 2026, avant d'atteindre l'objectif de 500 citernes en 2027, au rythme des possibilités budgétaires du CCAS.
▶︎ De Sada à l’ensemble de Mayotte : un changement d’échelle
L’expérience menée à Sada a suscité un vif intérêt. Avec le relais de l’Union départementale des CCAS, un programme de déploiement a été élaboré pour répondre aux besoins de 13 000 foyers vulnérables répartis dans les 17 communes de l'archipel. Et la ministre de la Transition écologique, lors de la conférence de presse concluant la visite du Premier ministre à Mayotte, fin août 2026, a annoncé le soutien de l'État à hauteur de 8,3 millions d’euros, pour sa mise en œuvre à compter de janvier 2027. C'est même toute une filière économique qui se structure avec la décision du fabricant de citernes Duraco de s'implanter à Mayotte, avec pour effets attendus la baisse du prix de vente des citernes (liée à la suppression des taxes à l'importation) et la création d'emplois directs et indirects.
Ainsi, une initiative locale née d’une mobilisation citoyenne contribue-t-elle à préparer une réponse plus large et durable à l'une des difficultés majeures rencontrées par les habitants de Mayotte.

À un peu plus d'un mois de cette fin d'année, les 52 premières citernes d'eau (la contenance d'un container) ont été distribuées à 52 foyers en situation précaire. À partir de là, les installations chez les bénéficiaires vont se succéder quotidiennement, notamment grâce au chantier d'insertion géré par le CCAS de Sada. L'organisme social a même décidé, en lien avec la mairie de la commune, le financement de deux containers (d'ors et déjà commandés). À ces 104 nouvelles citernes suivront celles que nous allons acquérir grâce au soutien de la Fondation de France (une dotation de 50 k€ a été remise à Partagence).
C'est la grande nouvelle de ce début de l'été ! Le prestigieux mouvement Lions Club du District Multiple de France et sa fondation nationale ont décidé d'apporter un important soutien à ce défi des "500 citernes d'eau". Pas moins de 62 cuves sont en effet financées par la fondation, soit une dotation de plus de 32 200 euros. Un partenariat qui pourrait bien en faire naître d'autres, entre nos organisations. Toute notre gratitude et nos vifs remerciements envers les dirigeants "Lions".





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